Hoe maak je medewerkers verliefd op je bedrijf? - Qlick

Hoe maak je medewerkers verliefd op je bedrijf?

Qlick letters

Hoe maak je medewerkers verliefd op je bedrijf?

Laten we dit jaar Valentijn eens vanuit een andere invalshoek bekijken.

Men zegt weleens dat de dagelijkse sleur en gebrek aan communicatie de doodsteek kunnen zijn van een relatie. Een recente studie bevestigt deze vermoedens.

In bijna de helft van de gevallen vertelden deelnemers in een onderzoek dat hun relatie stopte wegens een gebrek aan communicatie of respect. In veel andere gevallen groeiden ze gewoon uit elkaar.

Kunnen we deze les ook doortrekken naar de bedrijfswereld?

Van prille liefde tot frustratie

Stel je voor: je droomman of -vrouw staat voor je en vraagt je ten huwelijk. Op het eerste gezicht heeft deze persoon alles waar je naar op zoek bent. Maar na een aantal maanden vind je overal sokken terug die niet van jou zijn, terwijl je al tien keer hebt gezegd dat je het niet leuk vindt om ze op te ruimen.

Vervang “droomman of vrouw” door “droombaan” en zie het huwelijk als het tekenen van het contract. De vuile sokken vervang je door een taak op het werk die alle energie en geluk uit je haalt.

Een studie van Jobat uit 2012 en een recente studie door Randstad in 2019 komen met hetzelfde antwoord op de vraag: waarom verlaten medewerkers een bedrijf? Het antwoord luidt: slecht management.

Slecht management

Wanneer spreken we van slecht management? Een eenduidig antwoord op deze vraag is er niet. Er zijn zéér uiteenlopende factoren: van geen enkele vorm van leiderschap tot alles gaan micromanagen – tot grote ergernis van het team. Van helemaal niet luisteren naar medewerkers tot op alles “ja” zeggen en dan geen beloftes kunnen waarmaken.

Wanneer de klik tussen het management en het team ontbreekt, zal dit negatieve gevolgen hebben op de productiviteit en het geluk in je bedrijf. Zorg er dus voor dat je niet uit elkaar groeit.

Wanneer je afstand merkt tussen jezelf en je partner, zou je hem of haar dan niet terug opzoeken? Talrijke koppels proberen samen nieuwe dingen uit en komen uit hun comfortzone. Dit leidt tot prachtige resultaten en redde al veel relaties. Waarom zouden we dit niet met onze medewerkers doen?

Er is nog een tweede factor die in beide onderzoeken aan bod komt. En ook dit is er één die gelinkt kan worden aan het beëindigen van een relatie, namelijk: een gebrek aan respect en waardering.

Respect en waardering

Een complimentje hier en daar, een onverwacht boeket bloemen of een spontane knuffel. Wat kunnen we ons toch uitsloven voor onze geliefden. Je zal weinig koppels vinden waar wederzijds respect en elkaar waarderen niet op de bovenste plank ligt.

En toch lukt het ons niet om deze lijn door te trekken naar ons werk.

Een blijk van respect en waardering stimuleert de motivatie van medewerkers. Ben je een manager of leidinggevende en bouw je een mooie relatie op met je team? Dan zullen deze teamleden minder snel je bedrijf verlaten.

Wanneer je partner een lang verhaal vertelt, geef je hem of haar de indruk dat je aan het luisteren bent. Je geeft een deel van jouw tijd aan hen en dat appreciëren ze. Doe ook eens hetzelfde voor je medewerkers. Maak wat van jouw tijd vrij voor hen en luister naar hun ideeën. Vraag hen ook om feedback. Communicatie werkt in twee richtingen.

Een vonk in de relatie

Zit je vast in de dagelijkse sleur? Breng dan die vonk terug in de relatie en probeer eens iets nieuws. Dit heb je vast en zeker iemand al eens horen zeggen.

Probeer deze vonk ook in de relatie met je medewerkers terug te brengen. Wat dacht je van een bedrijfsspel om ideeën en samenwerking te stimuleren? Het is slechts één van de vele dingen die jij als bedrijfsleider kan doen om de vonk terug te brengen.

Stel je voor: je bent een kledingverkoper en gaat op zoek naar een baan. Je wandelt door de winkelstraat en ziet twee identieke kledingwinkels. Beide zijn op zoek naar een verkoper.

  • In kledingwinkel A vertellen je toekomstige collega’s je dat het management alle beslissingen zelf neemt. Het takenpakket is van maandag tot vrijdag hetzelfde, ook al haalt niet iedereen energie uit dezelfde taken.
  • In kledingwinkel B vertellen je toekomstige collega’s je over de productieve teammeetings waarin de manager actief naar de ideeën van het team vraagt. Hier zijn zelfs al enkele superleuke voorstellen  uitgekomen! Veel teamleden hebben individuele en unieke taken bovenop het standaard takenpakket. Met deze unieke taken kunnen ze hun sterktes ten volste benutten en ontwikkelen.

In welke kledingwinkel zou je als kledingverkoper willen werken?

Ready? Go!

Denk eens na hoe jij deze Valentijn je liefde voor je medewerkers kan tonen. Er zijn tal van leuke dingen die jij kan doen om je team echt verliefd op je bedrijf te maken.

Op zoek naar inspiratie? Vraag het gerust aan één van onze coaches. Wij geven je met plezier al onze inzichten.